硬核媒體，危機也硬核
跟大家預告一件事，《焦點事件》再一次的財務危機，可能在兩年後發生。
看我們的歷史月底存款餘額線圖，從2025年初到現在，我們月底的存款餘額，又經歷了一波長達近二十個月的持續下滑，看歷史線圖，前一次這種存款下滑，是在2021年中到2022年中，存款轉負、發不出薪水。
那一次靠縮減人力支出、告急募款撐過去，而也是有了上一次的經驗，所以得在危機發生前，先做預告，這一次的存款下滑，因為起點比較高，所以不會來得那麼急，而不管是擴大存款規模，或者提前預警，也都是有了上一次的經驗之後，知道應該做的事。
在前面，存款餘額持續增加的階段，我們希望能夠達成月底存款餘額108萬的目標，希望擴增人力，但是當達到50幾萬的高點之後，就持續下滑，「增加人力」的目標越來越遠，「財務危機」卻越來越近，這當然跟月定捐和單筆收入都有關係。
我們看到結構上的問題是，在缺乏新的支持者、讀者加入的情形下，過去十年的累積逐漸後繼無力，這樣的危機循環，是難以避免的，十年來，《焦點事件》長成一個「硬核（hardcore）」的獨立媒體，這可能有幾個層次的意涵：
我們常常做高技術性、高門檻的內容（希望降低它們的技術性和門檻），堅守在媒體的位置上，要做最硬的一顆石頭，始終不敢忘記我們的使命；另外，也有一群堅定支持並鞭策我們的支持者和讀者，我們不做「小眾」，難做大，但也不能不成長。
財務困境的根本原因，就是我們工作的困境，怎麼在不改變「硬核」的條件下，把接觸面積擴大？我們願意接受這樣的挑戰，而我們也要在這裡呼籲，如果希望能夠讓這樣的媒體能夠持續存在，就讓我們脫離這個危機的循環，捐款支持我們，讓更多的人一起面對。