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讓我們專注工作 《焦點事件》需要你再推一把

目前焦點事件沒有自己的辦公室,每週的編採會議,是利用與印尼移工團體IPIT分租的空間進行。(攝影:孫窮理)

焦點事件希望發展出一個長期經營的,專注於「內容生產」的非營利媒體;要達成這種任務的前提,就是要讓在這裡工作的人,可以把在這裡的工作,當成一個長期穩定的「職業」,我們看一下,現在,我們還有多遠的距離。

以下是去年12月,我們設定「兩階段」募款目標以來,歷週的募款進度圖(關於募款目標的設定方式,請參考這裡):

 

可以看到,從2/27,我們達到「第一階段目標」後,3、4月發放「七成薪」,月定捐的部份,有所成長,不過由於支出的擴大,存款縮水,目前仍在和這一條「紅線」拉扯,不過要說明的是,這個階段,除了全職的行政陳玥靜(月薪28,000元)與編採孫窮理(月薪29,400元)之外,其餘的編採人員,是以每個月「認線」的方式,認領工作,譬如,該月每週有1天「認線」,為1個「人次」。第一階段的資源可以提供「15個人次」的「七成薪」。

以2017年4月為例,認線狀況如下:

  • 梁家瑋:每週5天(佔5人次),月薪24,500元。
  • 侯百千:每週3天(佔3人次),月薪14,700元。
  • 陳品存:每週2天(佔2人次),月薪9,800元。
  • 林靖豪:每週3天(佔3人次),月薪14,700元。
  • 宋小海:每週2天(佔3人次),月薪9,800元。

也就差不多是5個人分3個全職(15人次)工作的意思,這與前述「長期穩定的工作」概念相比,距離還很遠。

焦點事件成立於2015年1月,該年3月份之後,陸續有對這些工作感興趣的朋友,加入團隊,這兩年來,團隊不斷透過實際的工作,磨合出工作的方向和方法,也發展出現在參與日常運作的核心團對成員,他們已經漸漸將原先的工作重心移轉到這個團隊來;2月底開始發「七成薪」,是一個重要的里程碑,不過這還是一個很初步的階段。

我們現在每個月發出「15人次」的薪水,並不是說這些工作,是只需要15次就可以做出來的,也不是說現在的日常認線的5個人,只能認領到15人次的工作,而是這個階段資源限制的關係;接下來,我們希望能夠讓現在的5個人,能夠逐步地都成為「全職(5人次)」的工作者。

除此之外,目前團隊的工作模式,需要非常高密度的討論與溝通,以目前我們尚無資源承租辦公室1700-01的狀況,對於團隊的運作,是很不方便的,無論對或對外,要有未來長久的運作打算,一個專屬的辦公處所,也屬必要。

因此,這個階段:根據我們的估計,「半年可支金額1700-02」在觸及到「1,568,268元(也就是上圖中的那條藍線)」的時候,我們會將可支出「七成薪」的人次,從現在的15人次,增加為21人次,並開始承租專屬的辦公室,由於我們跟商務中心承租辦公桌契約的到期日是(2017)9月8日,屆時要再考慮是否再承租(以1年為期),因此,我們希望在這之前1個月,也就是8月8號前達到的這個目標。

若以存款50萬計1700-03,要達成這個目標,我們的月定捐需要達到約17萬8千元,算一算也與我們目前的每月固定支出額度相當。

我們致力於各種形式的內容生產,希望將亟待進入公共領域被理解、被討論的議題,能夠得到更細緻的處理,現在,焦點事件編採團隊的成員,已經從原先缺乏媒體經驗,發展出對工作的想像,而這樣的工作想像,並非每週兩、三天工作可以滿足,此刻,都有成為「全職工作者」1700-04的強烈動力與需求。

因此,再在這邊呼籲大家,推我們一把,除了踴躍捐輸之外,也協助我們將焦點事件的各種訊息,透過你可以掌握的管道(facebook等社群媒體、社群內部網絡,或者介紹給實體生活中的朋友),擴大這個媒體的接觸面積及影響力,讓工作人員可以專心工作,保留這個與眾不同的聲音。

註解
  1. 2015年9月起,我們在台北車站附近,向印尼移工團體分租辦公室(每月2,000元),作為每週會議,以及偶而的討論、工作之用,不過因為這個空間,屬於多團體共用,很難「留人」、「留資料」,也無法承擔高密度的討論功能;此外,在同棟大樓的商務中心,我們也承租了一張辦公桌(每月2,700元),作為行政人員上班、辦公之用。

  2. 月定捐金額╳6(個月)+存款餘額

  3. 若以過去的經驗看,達到第一階段目標時的2月27日,是存款餘額最高的時候,達60萬零703元,之後最低曾到43萬9千386元,3、4月份單筆款大幅下滑,加上月定捐無法追上每月固定支出,因此每月結的存款會不斷下降。

  4. 在現階段「七成薪」下,所謂「全職工作」,也就是「每週認五天工作」,可以領到24,500元的薪水。