因為結清去年（2025）的特休假工資的關係，2026年2月人事支出大幅增加，餘絀來到負的12萬多，也使得月底的存款餘額下降到41萬多。
相較於去年同期的48萬多，一年下來，存款餘額減少了7萬多，這也表示，過去一年來，我們希望累積存款（達到108萬），作為聘僱第三個編採人員的目標，是倒退的。
過去一年，我們一直在摸索，希望找到突圍的方法，包括了在採訪量能不足的情況下，強化條目與事件頁的編輯、引入AI工具，強化系統維護與編輯流程的自動化，增加與與讀者接觸的社群（X、Threads、Line、Telegram…）的平台、週期性（目前是三個月一次）的實體分享會，也嘗試著編輯平面的刊物。
不過，這些都是在僅有兩名編採及一名行政人力的情況下，非常緩慢地在一點一點往前走，《焦點事件》成立至今11年，總是在邊做邊找一條不同於傳統主流媒體的路。小額募款是我們的生存方式，也是我們從與社會對話中找出路的重要判準。
其實在設定目標之初，我們就很清楚，這個目標大概不會很快達成，不過，停滯和倒退當然是不能接受的，我們的這些工作，必須往更大的族群擴散，這不僅僅是生存問題，也是我們天賦的使命。
一定要找到路，我們一起！