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現階段焦點事件募款進度報告

焦點事件於2016年8月25日,正式募款上線,現階段的募款目標,是「累積長期運作」的基礎;以「未來半年花費」為標準,預估收入達到這個「未來半年花費」時,開始支出。

以第一階段目標台幣1,146,588元為例,主要支出為:一個行政人員(陳玥靜)薪資、一個編採人員(孫窮理)的七成薪,加上15個人次編採人員的「七成薪」1699-02

一個編採人員每個月每週認一天工作,為一個「人次」,譬如說,某記者本月每週一跑線寫稿,這樣叫做「一個人次」,如果他每週一到五都工作,他就佔了「5個人次」,也就相當「全職」的工作;這是現階段編採人員多屬「非全職」狀況下的安排1699-01

而「未來半年預估收入(半年可支額度)」的計算方式為:

月定捐金額╳6(個月)+存款餘額

因為上述兩個金額,尤其是「存款餘額」是會不斷變動的,因此,所謂「達到目標」指的是,在任何一週結算的時候,「半年可支額度」達到目標,就開始依計畫支出,但一旦支出之後,「存款餘額」立刻就會下降,讓「半年可支額度」低於所設定的目標。

這個時候,當然,已經開始的支出就不會停下來,而「半年可支額度」的起伏,就會像下面這張長條圖這樣:

 

可以看到「1,146,588」這條紅線(第一階段目標),在2/27達成之後,3月5號開始發放編採人員「七成薪」,存款大幅下降,「半年可支額度」也跌破目標,之後隨著每天定額捐款的進帳,逐漸收復紅線,一直到4月發薪,再跌破,如此會以每個月發薪日為「波谷」,構成一個波浪狀的線型。

特別要說的是,由於我們的「月定捐(4月底約11萬)」與「固定支出(4月份約17萬)」之間尚有相當距離,這段距離,是由不穩定的「每月單筆捐款」所補足,如果無法補足,餘絀就會呈現負數(參考3月份財報),也就是在花存款的情況,這種狀況勢必難以持久,增加月定捐是根本之道,不過,單筆捐款對於我們短期的需求來說,仍是很重要的。

註解
  1. 以2017年3月份,發放「七成薪」時,各工作人員實得薪資如下:

    編採:孫窮理,全職,七成薪29,400元,津貼3,000元,月領計32,400元。
    行政:陳玥靜,全職,月薪28,000元。
    編採:梁家瑋,全職,七成薪24,500元,津貼3,000元,月領計27,500元。
    編採:林靖豪,每週三天工作,七成薪14,700元,津貼2,000元,月領計16,700元。
    編採:侯百千,每週三天工作,七成薪14,700元,津貼2,000元,月領計16,700元。
    編採:宋小海,每週二天工作,七成薪9,800元,津貼1,500元,月領計11,300元。
    編採:陳品存,每週二天工作,七成薪9,800元,津貼1,500元,月領計11,300元。
    支援:盧其宏,每月津貼500元。
    支援:何友倫,每月津貼500元。
    支援:謝碩元,每月津貼500元。

  2. 在目前的編採團隊裡,我們目前設定孫窮理的「全薪」為42,000元,其餘編採人員的「全薪(認五天工作者)」為35,000元,七成薪就是29,400元,及24,500元。