台灣的大專校院,在1985年是105間;在2020年,是158間。除了整體學校數量成長1.5倍以外,在結構上也出現根本的變動,大學由16間成長到126間;專科學校則是由77間減少到12間。

人人念大學的榮景背後,原本就潛藏一些問題;而隨著入學新生人數減少,有些學校更直接面臨存亡的問題。而在學校退場後,可能留下近十億的校產,在退場機制不清的情況下,成為有心人士覬覦的目標,使得台灣的高教在退場的難題同時,出現更多怪象。

最新報導

教育部證實,已駁回稻江管理學院的停辦計畫,不過早已經決意停辦的稻江,早已經讓教師簽下自願離退同意書,要達成教育部這個「先停招後停辦」的要求,前提是最少下學期稻江還要有足夠的師資,對於教育部「只要有學生在,就不能停辦」這個政策,這恐怕是最具體而直接的挑戰了。 稻江又成為高教退場的另一重要案例,讓我們持續關注。
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高教十年之寒

大專校院2019年的一年級新生人數約24萬,2020年預計將減少2.3萬人,並持續減少10年,預計在2028年將只剩16萬人。

過去以個案浮現的高教退場問題,恐在這波人數銳減潮下,出現系統性的衝擊。

財務及募款

 
目標:130,920元,達成:99,942元
2020上半年,我們以調整工作人員三年未調的薪水為目標,說明見此。另請詳見〈2020年財務及工作報告〉。
項目 金額 人次
餘絀 30,416  
存款餘額 200,000  
定額捐款 137,951 334人次
單筆捐款 51,076 22人次
加薪基金 99,942  
計畫基金 99,942